Un centro de ocio se encuentra en una situación de «déficit operativo persistente» y «aún no se ha definido una solución», según un informe de sostenibilidad.
El informe señalaba que Beau Sejour tenía «una eficiencia energética deficiente, deficiencias de accesibilidad e importantes presiones en cuanto al ciclo de vida y la sustitución de componentes mecánicos y eléctricos».
Se hizo hincapié además en una estrategia de «parches y reparaciones» que podría convertirse en un «programa de declive controlado», y se presentaron pruebas que justificaban la inversión.
Paul Montague, presidente del Comité de Educación, Deporte y Cultura, admitió que el centro «no era sostenible» financieramente y dijo que era «perfectamente posible que organizaciones privadas» se convirtieran en inversores, pero no quiso hacer más comentarios sobre dicha financiación.
El informe destacó que la subvención anual para el centro era de «entre 900.000 y 1.000.000 de libras esterlinas», debido en gran parte a su «infraestructura obsoleta» y que dicha financiación gubernamental «no era sostenible».
También se afirmó que, como «servicio público comunitario accesible», siempre requeriría «inversión pública».
El informe concluyó que, si bien «no se ha confirmado ninguna solución definitiva ni compromiso de capital», existía una «necesidad clara y demostrable de inversión en el futuro».
Montague dijo que se gasta «muchísimo dinero» en remendar constantemente el centro y que se necesitan «enormes sumas» para ciertas reparaciones.
Añadió que el Gobierno estaría «revisando» todo su patrimonio e instalaciones para garantizar un «uso eficiente».
El gobierno se mostró «abierto a la posibilidad» de que alguien gestionara las instalaciones, pero Montague dijo que, si bien las organizaciones privadas podrían participar, «imaginaba» que seguiría habiendo participación pública.
Dijo que existía una «variedad de opciones» para el centro, incluyendo una reconstrucción completa o un rediseño interno, y que «no basta con una especie de declive controlado».
La BBC preguntó a los usuarios del centro qué significaba para ellos.
El joven Toby dijo que era «realmente importante» para él, ya que era «el único lugar donde puedo aprender a nadar, aparte del mar».
Su madre, Lucy, añadió que el centro era «uno de los principales puntos de encuentro para niños» y que su familia estaba «simplemente encantada de que estuviera aquí».
Una madre, Alana, dijo que el centro era «fundamental» para la semana de su familia.
Ella dijo: «Hacemos natación, estimulación sensorial para bebés, el club de bolos y la jaula… [es] sumamente importante».
Añadió que la piscina permitía a los niños aprender «una habilidad fundamental, ya que no se puede vivir rodeado de agua sin tener confianza en uno mismo».
«Es un lugar muy social; sin ese aspecto social, ¿dónde estarían los niños hoy en día?», añadió.
Sus hijos, Harry, Freddie e Imogen, coincidieron en que lo que más les gustaba era «poder jugar con sus amigos».
Alana dijo que creía que el mantenimiento podría ser útil, pero que «tener unas instalaciones es mejor que no tener ninguna».
Katie Blampied dijo que «no querría que lo perdiéramos» ya que sus hijos «aprendieron a nadar aquí y yo he asistido a clases durante todos estos años».
«Conozco gente que usa mucho las instalaciones deportivas, gente que participa en producciones aquí o que da clases en la escuela de natación, y todos hacen un trabajo estupendo», dijo.