Un ejemplo de éxito al más alto nivel es la Superliga Femenina. En enero de 2023, solo cuatro de los doce entrenadores de la WSL eran mujeres.
Actualmente, ocho de los catorce entrenadores de la máxima categoría del fútbol inglés son mujeres., externoEntre ellas se encuentran las entrenadoras de los tres equipos recién ascendidos: Amy Merricks del Birmingham, Jo Potter del Crystal Palace y Karen Hills del Charlton Athletic.
Una nueva cuota de la FIFA que establece que los equipos femeninos deben tener una entrenadora principal o asistente femenina también ha contribuido a restablecer el equilibrio en el fútbol de alto nivel.
Sin embargo, a nivel de base la situación es diferente, con obstáculos que incluyen el coste y el cuidado de los niños, incluso para las antiguas integrantes de las Lionesses.
«Esa cifra es impactante», dijo la exinternacional inglesa Fara Williams, en declaraciones al programa Women’s Football Fallout de la BBC sobre la disminución en el número de entrenadores.
«El coste de obtener las licencias B y A, y los salarios u oportunidades que se obtienen de esa inversión, no se corresponden del todo. Esas licencias son bastante caras.»
«Lo intenté [la carrera de entrenador], pero no era viable aprovechar esa oportunidad. Algunos pueden correr ese riesgo, pero nuestra generación de jugadores no ganaba lo suficiente como para vivir sin hipoteca; había que pagar las facturas. Necesitaba hacer algo que me permitiera pagar las facturas, y entrenar fútbol no era eso.»
«Cuando jugaba, estaba convencido de que iba a ser entrenador. Entrené a todos los equipos de desarrollo del Everton, el Liverpool y el Reading, pero es muy diferente. Cuando juegas no tienes las oportunidades de entrenar a un nivel superior, y cuando te retiras no tienes el dinero.»
La licencia UEFA Pro, externoLa titulación necesaria para entrenar al más alto nivel del fútbol inglés cuesta 14.000 libras esterlinas y solo hay 24 plazas por promoción.
Para obtener una licencia C, el nivel de certificación más bajo, el coste es de 650 libras esterlinas., externoEsto puede estar subvencionado, pero solo si el solicitante está actualmente asociado a un club registrado en la FA, lo que crea un círculo vicioso.
Handyside reconoce que el coste es una barrera importante, tanto para mujeres como para hombres.
«Las tres principales barreras son las mismas para hombres y mujeres, y el coste está presente en ambos casos», afirmó.
«Se considera una barrera mayor para las mujeres porque, al tener que trabajar el doble, el equilibrio entre riesgo y recompensa se ve más descompensado.»
«Si eres mujer y ves ese coste y piensas que también te verás sobrecargada y con poco apoyo, esos 650 £ tendrán un mayor impacto.»
«Para conseguir el apoyo del club, tienes que quedarte durante años».
Handyside, quien entrenó al equipo de netball de Gales durante cuatro años antes de dejarlo tras los Juegos de la Commonwealth del verano pasado, encabeza el nuevo Plan de Mujeres en el Entrenamiento de su organización, junto con la firma de la Declaración de Helsinki de Brighton Plus., externo– El marco internacional para promover la igualdad de género en el deporte.
Afirma que es necesaria la intervención del gobierno para facilitar un mayor acceso al entrenamiento deportivo.
«Me encantaría que el gobierno impusiera más directrices sobre las métricas de entrenamiento, incluyendo la retención como indicador de rendimiento, con financiación asociada a ello», dijo.
Si bien Williams está sorprendido por la disminución en el número de entrenadores, esto no sorprende tanto a quienes ya participan en el fútbol base.
Zoe Conning compagina su trabajo como entrenadora en el club comunitario Manchester Laces con su empleo como responsable de accesibilidad para personas con discapacidad en el Wolverhampton Wanderers.
Posee la licencia UEFA B y ha sido entrenadora durante cinco años, incluyendo una etapa a tiempo completo en el Macclesfield.
«Existe una enorme desconexión entre el fútbol de élite y el fútbol base», declaró a BBC Sport.
«Para obtener la licencia B, necesitas otros 12 meses de experiencia como entrenador en un entorno de élite. ¿Cómo se supone que voy a entrar en un club de élite sin experiencia en ese nivel?»
Conning recibió ayuda financiera para obtener su licencia B, que cuesta 1250 libras esterlinas., externoPero tuvo que costearse sus propios gastos de viaje entre Wolverhampton y Manchester, donde tuvo lugar el curso.
Cuando se trataba de la licencia A, que cuesta 4.150 libras esterlinas, externo– Tuvo que decir que no, y ni siquiera podía pensar en el curso de nivel profesional.
«El coste es sin duda uno de los principales factores», afirma. «Se pueden conseguir becas y subvenciones; pero para la licencia Pro, ¿de dónde sale ese dinero cuando se trabaja a nivel comunitario o como voluntario? No es viable.»
«Sin duda, hay mucho más por hacer en cuanto a la publicidad de becas y ayudas; quizás algo similar a los préstamos estudiantiles.»
«Los entrenadores simplemente deben cobrar mejor; con demasiada frecuencia, trabajan de forma voluntaria o reciben el salario mínimo. Cualquier financiación pública sería bienvenida.»